Путеводители
+2
За время работы в этой конторе КСЕ стройсанэлтех, под руководством Ермакова Георгия Николаевича в поселке Малаховка, накопилось много чего о чем бы мог рассказать, но и так вижу что тут написали не мало. Не буду по сему утомлять, напишу коротко, хозяин этой секты больной человек, ибо нормальный здоровый человек не может себя так вести. Его девиз Врать Всегда, Везде, Всем.
3 мая 2015 г.Полностью согласен и подтверждаю данную информацию. Надеюсь, что мой отзыв будет полезен при выборе подрядчика для выполнения строительных работ или если таковые уже выполняются строительной компанией (точнее убогим подобием таковой) на вашем объекте, ООО «КСЕ Стройсанэлтех» ИНН: 7701883540 под «чутким» руководством Ермакова Георгия Николаевича. Если вам нужна головная боль, некачественный ремонт, срыв сроков проведения работ, проблемы с ФМС и другими контролирующими органами, то это, несомненно, тот «Партнёр», который с 95% гарантией обеспечит вам и вашей организации весь перечень проблем связанных (и не связанных) с ремонтом и строительством. Подобные ситуации стабильно прослеживаются практически на каждом объекте, где появляется в качестве «Подрядчика» вышеуказанная «компания». Схема работы этой компании строится по принципу «Не обманешь не проживешь». А обман, в отношении заказчиков и своих работников, как средство достижения цели, «гениАльный директор» со временем «поставил на поток». Хотелось бы подробнее остановиться на «качестве» выполняемых работ. Собственно, о каком качестве может идти речь, если в организации нет вообще постоянных сотрудников и квалифицированных рабочих. Практически все рабочие - это гастарбайтеры, преимущественно из средней Азии, Молдовы, Украины, работающие как вы понимаете без каких либо разрешений. Для ухода от ответственности, они оформляются на подставные фирмы. Условия проживания рабочих требуют отдельного описания, но нетрудно догадаться, что они далеки от любых установленных нормативов и просто человеческих условий. Место дислокации этого «общежития» находится на дачном участке «руководителя». Законность их проживания на данной территории, это, как вы понимаете, отдельный вопрос. Дополняя тему условий работы, хотелось бы, так же добавить несколько слов об офисе: во всех рекламных и информационных материалах офис «компании» находится якобы в Москве, на Новорязанской улице, д. 26 стр. 1. Фактически - в пос. Малаховка, Люберецкого района, в пятиэтажном жилом доме, в обычной «убитой» съёмной квартире. «Офисная мебель» и оргтехника – это (изрядно потрёпанные) три стола, четыре стула и два компьютера. В процессе моей «работы» в данной организации, вся деятельность сотрудников сводилась и сейчас сводится к решению, выпутыванию/запутыванию разного рода проблем, которые нескончаемым потоком сменяют друг друга, при этом директор снимает сливки, перекладывая ответственность на плечи подчинённых и подставные компании (по ситуации), оформленные на некоторых из них. Зарплату в результате не получает никто. За исключением 2-3-х постоянных прихлебателей вожака. Дежурных «ПРИЧИН» для этого, в арсенале у «руководителя», огромное количество: от «ты только начал работать – нужно проявить себя» - до «вот сдадим объект и тогда!...». Однозначно не стоит даже из любопытства пробовать свои силы в этом гадючнике. Итог неизменен: впустую потраченные силы, нервы, время и средства.
18 апреля 2015 г.Уважаемые господа! Надеюсь, что эта информация будет полезна вам при выборе подрядчика для выполнения планируемых вами отделочных, ремонтных и строительных работ на ваших объектах или в случае, если таковые уже выполняются ООО «КСЕ Стойсанэлтех». В августе 2014 г. на одном из сайтов вакансий я выделил для себя вакансию снабженца в ООО «КСЕ Стройсанэлтех». Ознакомившись с «САЙТОМ» - лицом компании www.ksestroy.ru (если, конечно можно назвать это сайтом) я, немного посомневавшись и все же решив, что возможно (именно в этом случае)) «не в сайте счастье», отправил своё резюме на адрес электронной почты, указанный в тексте объявления. Через несколько дней, мне позвонил Генеральный директор компании г-н Ермаков Георгий Николаевич и пригласил на собеседование в «ОФИС», на следующий день, расположенный по адресу: МО, Люберецкий р-н, пос. Малаховка, ул. Комсомольская, д. 9, к. 2, КВАРТИРА (!) 35. На следующий день я поехал на собеседование. Навигатор вывел меня к пятиэтажному жилому дому. Подъехав, я позвонил (как условились) Генеральному директору, который через некоторое время вышел из подъезда этого дома и лично (!) встретил меня (оказалось, что просто не работает домофон)). Мы поднялись в съёмную квартиру, расположенную на 4-м этаже, в которой находились (и находятся по сей день) три стола, четыре стула и два компьютера. По результатам «собеседования» я был принят на работу в данную организацию, в должности специалиста отдела снабжения и согласно «Приказу» Генерального директора ООО «КСЕ Стройсанэлтех», полученного по электронной почте 02.09.2014 г. я приступил к исполнению обязанностей снабженца на одном из объектов, а именно расположенному по адресу МО, г. Люберцы, ул. Смирновская, д. 4, Многофункциональный спортивный комплекс «Триумф» (О сроках и «качестве» выполненных работ ООО «КСЕ Стойсанэлтех» вы легко можете уточнить у администрации вышеназванного комплекса). Опуская детали, могу сказать, что схема работы данной компании основана на принципе «один объект – одна бригада». Для «упёртых оптимистов» возможен вариант «два объекта – одна бригада». Но не более, так как со временем, даже самый упёртый оптимист, проработав бесплатно по «ненормированному графику» и в полном бардаке, начинает понимать, что все обещания «Генерального директора» не стоят НИЧЕГО. Могу с полной ответственностью заявить, что г-н Ермаков не просто не следит за тем, что говорит и обещает, но даже не пытается делать этого в принципе, как по отношению к сотрудникам (отсюда постоянная текучка и соответственно «сроки и качество» выполняемых работ), так и по отношению к заказчикам. Закончить объект на практике оказалось совсем не просто. Вместо запланированного по контракту месяца (как я писал выше) на выполнение работ, объект ремонтировался четыре месяца (с начала сентября – по конец декабря). На начальном этапе, только полмесяца ушло на поиск людей (постоянных, тем более профессиональных рабочих в этой «помойке» нет и никогда не было) и далее прораба (их в процессе сменилось – три и это нормально!) Далее началась «свистопляска» с поставками материалов, т.к. «стабильно» оказывается, что на расчётном счёте НЕТ ДЕНЕГ. «Скоро будут». Далее появляются деньги – пропадают (заявка или наличие) материалы – появляются материалы – уже пропали рабочие – появились рабочие (уже другие) – кончились деньги… И так далее, по кругу. Прошло четыре месяца - объект сдан так и не был. До сегодняшнего момента расчета по заработной плате так и не были произведены. За это время в компании не осталось практически ни одного (!), старого сотрудника (прорабы, снабженцы, заместитель директора и пр.). Текучка СТРАШЕННАЯ! (что и неудивительно – это основа работы «механизма»!). За то, появилась масса новых «свежих» «оптимистов»)). Со временем, практически у всех сотрудников, а так же заказчиков работа трансформируется в своеобразное развлечение «поймай директора». Сотрудникам «Шеф» периодически назначает встречи в разных местах, куда может приехать через два-три (!) часа ожидания, а может и не приехать совсем (проверено), а заказчикам придумывает разные «отмазки» или посылает кого-то вместо себя. Дозвониться до «Босса» постепенно (особенно после упоминания о деньгах или о предстоящей закупке) становится не реально вообще! Далее вся деятельность (в прямом смысле!) отдельных «упёртых» сотрудников переходит к тактике «выставления» «кордонов» и «засад» в местах возможного следования и появления «босса». Иногда результативно – чаще нет. С полной ответственностью могу заявить, что невыплата заработной платы и отсутствие денег на закупки в «Организации», является систематической и стабильной. Деятельность компании основана на «конвейерном» принципе приёма/увольнения сотрудников по мере накопления не выплаченных денег. Текучка – это основа работы «механизма», что соответственно, сказывается на качестве и сроках выполнения работ. Во вложениях вы найдете массу полезной информации. И это только часть. Таким или похожим образом ситуация выглядит практически на КАЖДОМ объекте. На дачном участке, принадлежащем Генеральному директору и расположенному по адресу МО, Люберецкий район, пос. Малаховка, ул. Дачная, д.18, находится склад, где хранятся инструменты и неиспользованные материалы, а так же сменяя друг друга проживают порядка 20 или 30 (по ситуации) полуголодных «специалистов» из Молдовы, Украины и других бывших республик СНГ, которые задействованы на объектах компании в Люберецком, Раменском и других прилегающих районах МО. На основании вышеизложенного, у меня есть все основания считать, что сама компания организована и зарегистрирована на определённый (недолгий) период времени, с целью максимально возможного получения прибыли и дальнейшей ликвидации, учитывая и тот факт, что параллельно в деятельности организации задействованы ещё несколько ООО. В результате я обратился к юристу, который (для начала) от моего имени написал жалобу в трудовую инспекцию, подал иск (все основания и документальное подтверждение нашего «сотрудничества» имеются) в суд (заседание состоится 25 марта 2015 г. в Басманном суде г. Москвы) и написал заявление в прокуратуру с просьбой проверки деятельности этой компании. К иску присоединилась ещё масса бывших и даже действующих сотрудников «КСЕ Стройсанэлтех». Уверен, что по результатам планируемых проверок компетентными организациями (в отношении ООО «КСЕ Стройсанэлтех») будут выявлены весомые основания для приостановки деятельности этой организации, а так же будет предпринят ряд определённых действий, предусмотренные законодательством РФ, которые могут негативно отразиться на обязательствах вышеупомянутой «организации» и по отношению к контрагентам. Уважаемые господа. Ни в коей мере не рассматривайте, ни какие предложения от данного «Подрядчика». Да и Организацией, в полном понимании, эту ПОМОЙКУ назвать крайне сложно. КИДАЛЬНАЯ ШАРАШКА – более точное определение! ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ!: На этого «персонажа», а так же на его немногочисленных «соратников» зарегистрировано ещё 2-3 (а может и более) аналогичные «помойки» (ООО «Сервис-Торг», ООО «Ассистент» и др.)
1 марта 2015 г.